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Articolo Dec 21

Aeris inizia una nuova offensiva di lavoro

È necessario un ripensamento, soprattutto quando si parla di "nuovo lavoro". Un modello di lavoro ibrido è la soluzione.

Venticinque anni fa, Aeris ha portato il movimento nella seduta sviluppando una tecnologia di movimento ad alta tecnologia, rivoluzionando così il mondo del lavoro. Tuttavia, i moderni standard di salute sono ancora carenti, soprattutto nell'home office. È quindi necessario un ripensamento, soprattutto per quanto riguarda il "nuovo lavoro".

Quello che abbiamo raggiunto finora in Aeris è un motivo per essere felici? Per Aeris e per tutti coloro che utilizzano un prodotto Aeris: Sì. Ma qual è la "situazione del movimento" negli uffici e negli uffici domestici in generale? C'è meno mal di schiena? Ci sono meno malattie da civilizzazione? C'è più movimento nella vita quotidiana? Purtroppo no. Al contrario.

Ecco perché è urgente ripensare il tema del "nuovo lavoro". Dopo tutto, la crescente digitalizzazione sta cambiando rapidamente e radicalmente il mondo del lavoro. Molte attività sono diventate indipendenti dal luogo di lavoro. Lavorare da casa è diventata la norma per molti. Tuttavia, questo porta a una riduzione del movimento nella vita quotidiana.

Gli standard sanitari sono carenti nell'home office

Nell'home office - a differenza dell'ufficio tradizionale - nulla è regolamentato in termini di salute. L'attrezzatura tecnica di solito va bene, ma quella per le persone è molto spesso inadeguata.Il nostro ampio studio sull'home office Aeris ha dimostrato che:

  • Il 64% dei dipendenti lamenta problemi di salute causati dal lavoro da casa.
  • Per il 54% degli intervistati, l'arredamento dell'ufficio di casa è significativamente peggiore di quello dell'azienda.
  • Più di una persona su tre fa meno pause o mangia di nascosto.
  • Molti dipendenti organizzano la loro giornata lavorativa in modo diverso a casa rispetto all'ufficio. Il risultato è che si muovono meno tra un lavoro e l'altro e passano più tempo davanti al computer.

Gli effetti negativi di uno scarso movimento nell'ufficio domestico diventano evidenti dopo pochi mesi.
"

Josef Glöckl

Amministratore delegato Aeris GmbH

L'amministratore delegato di Aeris, Josef Glöckl, avverte: "Chi prima della corona riusciva a fare almeno 2-3.000 passi dei 10.000 raccomandati al giorno, spesso ne fa meno di 1.000 quando lavora da casa. Ad esempio, mancano i passi per raggiungere l'auto o l'autobus, quelli per andare in ufficio, dai colleghi, alla mensa e molti altri ancora. Ciò che è davvero spaventoso è che gli effetti negativi di un'attività fisica troppo scarsa nell'home office sono evidenti e si manifestano già dopo pochi mesi". E avverte che gli effetti a lungo termine per ogni individuo, ma anche per il nostro sistema sanitario e pensionistico, saranno insostenibili nel lungo periodo.

Aeris Gründer und Aeris Swopper Erfinder Josef Glöckl.
Josef Glöckl, amministratore delegato di Aeris, mette in guardia dalle conseguenze a lungo termine della mancanza di esercizio fisico.

I datori di lavoro devono consentire il lavoro ibrido tra ufficio e ufficio domestico

Qual è dunque la soluzione per il futuro? Dovrebbero tutti tornare in ufficio e rinunciare alla libertà e ai vantaggi individuali del lavoro da casa? Aeris dice: no! Il nostro approccio al "nuovo lavoro" è il lavoro ibrido. Un modello di lavoro ibrido combina tutti i vantaggi dell'ufficio tradizionale con quelli dell'home office e del lavoro indipendente dal luogo. Ciò consente un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro, una progettazione personalizzata del lavoro e una maggiore creatività. Ha anche senso dal punto di vista ecologico: il traffico dei pendolari si riduce, con conseguente risparmio di CO2.

Ideale: migliore integrazione tra ufficio e ufficio domestico

Aeris ritiene che la soluzione risieda in una migliore integrazione tra lavoro in casa e in ufficio. Dopo tutto, anche l'ufficio fisso ha un grande valore aggiunto rispetto al lavoro in mobilità o a casa. Offre spazio per la comunicazione, promuove l'interazione sociale, rafforza il senso di coesione della forza lavoro, crea identità e stimola la creatività. Sono tutti fattori importanti per il benessere e le prestazioni. Solo in ufficio è possibile avere questo tipo di dialogo.

Frau arbeitet im Home-Office auf dem Aeris Swopper, während ihre Tochter spielt.
Un modello di lavoro ibrido consente un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

L'attenzione è rivolta a soluzioni personalizzate per il posto di lavoro. Ovunque.

Secondo Patrick Wurm, Chief Growth Officer di Aeris, non dovremmo chiederci: "Come dovrebbe essere l'ufficio o l'home office del futuro?". È meglio chiedersi: "Di cosa ha bisogno ogni singolo dipendente per rimanere in forma fisicamente e mentalmente, motivato e produttivo?". Abbiamo bisogno di una nuova serie di regole personalizzate per ogni individuo! Con un unico obiettivo: ottenere un maggiore esercizio fisico e mentale. Ad esempio, attraverso sedie attive che promuovono il movimento e concetti di movimento personalizzabili.

Per sottolineare la mancanza di esercizio fisico,Aeris sta cambiando le carte in tavola con una campagna di branding a livello europeo. Con questa campagna in un nuovo linguaggio e stile di design, siamo ancora più proattivi nel promuovere la nostra visione di una vita in movimento e la compatibilità tra stile di vita, ergonomia e salute.

"Solo le aziende che riescono a mantenere i propri dipendenti fisicamente e mentalmente attivi, e quindi sani e motivati, rimarranno competitive nel lungo periodo". Josef Glöckl, capo di Aeris, ne è certo. E aggiunge: "In Aeris, tutti i dipendenti hanno utilizzato fin dall'inizio i nostri prodotti attivi, che promuovono automaticamente entrambi. Credo che questa sia un'ottima prova e mi rende molto ottimista per il futuro".

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