Vijfentwintig jaar geleden bracht Aeris beweging in het zitten door high-tech bewegingstechnologie te ontwikkelen en daarmee een revolutie teweeg in de wereld van het werk. Moderne gezondheidsnormen ontbreken echter nog steeds, vooral in het thuiskantoor. Er is dus een herbezinning nodig, vooral als het gaat om "Het Nieuwe Werken".
Is wat we tot nu toe bij Aeris hebben bereikt een reden om blij te zijn? Voor Aeris en iedereen die een Aeris product gebruikt: Ja. Maar wat is de "bewegingssituatie" in kantoren en thuiskantoren in het algemeen? Is er minder rugpijn? Zijn er minder beschavingsziekten? Is er meer beweging in het dagelijks leven? Helaas niet. Integendeel.
Daarom moeten we het onderwerp "Nieuw Werk" dringend heroverwegen. De toenemende digitalisering verandert de wereld van werk immers snel en fundamenteel. Veel activiteiten zijn plaatsonafhankelijk geworden. Thuiswerken is voor velen de norm geworden. Dit leidt echter tot nog minder beweging in het dagelijks leven.
Gezondheidsnormen ontbreken in het thuiskantoor
In het thuiskantoor is - in tegenstelling tot het traditionele kantoor - niets geregeld op het gebied van gezondheid. De technische apparatuur is meestal in orde, maar die voor mensen is vaak ontoereikend.Onze grote Aeris thuiswerkplek heeft dit aangetoond:
- 64 procent van de werknemers klaagt over gezondheidsproblemen als gevolg van thuiswerken.
- Voor 54 procent van de respondenten is het kantoormeubilair in de werkkamer thuis aanzienlijk slechter dan in het bedrijf.
- Meer dan een op de drie mensen neemt minder pauzes of eet tussendoor.
- Veel werknemers delen hun werkdag thuis anders in dan op kantoor. Het resultaat: minder beweging tussendoor en meer tijd achter de computer.
De negatieve effecten van te weinig beweging in het thuiskantoor worden al na een paar maanden duidelijk.
"
Josef Glöckl
Algemeen directeur Aeris GmbH
De CEO van Aeris, Josef Glöckl, waarschuwt: "Degenen die voor corona minstens 2 - 3.000 stappen van de aanbevolen 10.000 per dag zetten, zetten vaak maar minder dan 1.000 stappen als ze thuis werken. De wandeling naar de auto of bus, de wandeling naar kantoor, naar collega's, naar de kantine en nog veel meer ontbreken bijvoorbeeld. Wat echt beangstigend is, is dat de negatieve effecten van te weinig beweging op het thuiskantoor duidelijk zijn en al na een paar maanden zichtbaar worden." En hij waarschuwt dat de langetermijneffecten voor elk individu, maar ook voor onze gezondheid en ons pensioenstelsel, op de lange termijn onbetaalbaar zullen zijn.
Aeris Managing Director Josef Glöckl waarschuwt voor de langetermijngevolgen van te weinig beweging /small>.
Werkgevers moeten hybride werken tussen kantoor en thuiskantoor mogelijk maken
Dus wat is de oplossing voor de toekomst? Moet iedereen gewoon terug naar kantoor en de vrijheid en individuele voordelen van thuiswerken opgeven? Aeris zegt: Nee! Onze benadering van "Het Nieuwe Werken" - hybride werken. Een hybride werkmodel combineert alle voordelen van het traditionele kantoor met die van het thuiskantoor en plaatsonafhankelijk werken. Dit zorgt voor een betere balans tussen werk en privé, een geïndividualiseerde werkopzet en aanzienlijk meer creativiteit. Het is ook ecologisch zinvol: het woon-werkverkeer wordt verminderd en er wordt CO2 bespaard.
Ideaal: betere integratie tussen kantoor en thuiskantoor
Aeris gelooft dat de oplossing ligt in deze betere integratie van thuiswerk en kantoorwerk. Het vaste kantoor heeft immers ook een grote toegevoegde waarde ten opzichte van mobiel of thuis werken. Het biedt ruimte voor communicatie, bevordert sociale interactie, versterkt het saamhorigheidsgevoel van het personeel, creëert identiteit en stimuleert creativiteit. Dit zijn allemaal belangrijke factoren voor welzijn en prestaties. Zo'n dialoog met elkaar kun je alleen op kantoor voeren.
Een hybride werkmodel maakt een betere balans tussen werk en privé mogelijk /small>.
De focus ligt op geïndividualiseerde werkplekoplossingen. Overal.
Volgens Patrick Wurm, Chief Growth Officer bij Aeris, moeten we ons niet afvragen "Hoe moet het kantoor of thuiskantoor van de toekomst eruit zien?". We kunnen ons beter afvragen: "Wat heeft elke individuele werknemer nodig om fysiek en mentaal fit, gemotiveerd en productief te blijven?" We hebben een nieuwe set regels nodig die is afgestemd op elk individu! Met één doel: meer fysieke en mentale beweging. Bijvoorbeeld door actieve stoelen die beweging bevorderen en aanpasbare bewegingsconcepten.
Om het gebrek aan beweging te benadrukken,Aeris gooit de boel op stelten met een merkcampagne voor heel Europa. Met deze campagne in een nieuwe taal en designstijl zijn we nog proactiever in het promoten van onze visie op een leven in beweging en de compatibiliteit van levensstijl, ergonomie en gezondheid.
"Alleen bedrijven die erin slagen om hun werknemers fysiek en mentaal actief, en dus gezond en gemotiveerd te houden, zullen op de lange termijn concurrerend blijven." Aeris baas Josef Glöckl is er zeker van. En hij voegt eraan toe: "Bij Aeris gebruiken alle werknemers al vanaf het begin onze actieve producten, die beide automatisch bevorderen. Ik vind dat een geweldig bewijs - en het maakt me erg optimistisch voor de toekomst."
